Quand la perfide Albion s’en prend à notre cher Institut

A lire avec intérêt les commentaires de Michael CROSS, journaliste au Guardian (Angleterre) suite à la parution du rapport d’inspection sur le RGE.

Je vous laisserai découvrir cet intéressant article sur le lien suivant : http://technology.guardian.co.uk/weekly/story/0,,1882018,00.html , et me contenterai de relever une des propositions de séparation des métiers de l’IGN, entre un service public de production de données de référence, et une activité commerciale de commercialisation et de création de produits à valeur ajoutée.

Cette modification constituerait une modification en profondeur, certes, de l'organisation de l’IGN. Mais tout le monde n’en retirerait-il pas des bénéfices ? Ainsi, IGN pourrait s’inspirer de l’initiative de la Poste Suisse, qui a procédé à une délégation de service public pour la commercialisation de ses bases. Auparavant, La Poste suisse, commercialisait elle-même ses bases, les coûts liés devenaient trop important, et surtout la détournait de sa mission. Aussi a-t-elle sécurisée ses revenus, en lançant une consultation pour l’externalisation de cette fonction commerciale, tout en incluant des clauses de garantie de revenu.

Pourquoi ne pas envisager un tel scénario pour IGN ?

Ce n’est en tout cas pas la tendance actuelle, ce qui nous promet de long et vigoureux débats dans les semaines et mois à venir.